今年以来，江苏省宿迁市宿城区人民检察院深入贯彻最高检“高质效办好每一个案件”要求，将业务管理、案件管理、质量管理列为“一把手工程”，创新构建“专项评查、定期抽查、跟踪督查”三查联动机制，实现案件办理与队伍建设协同发展。

　　专业化案件评查筑牢质量根基。该院组建“1+N”复合型评查团队，由资深检察官牵头，业务专家、办案骨干协同参与，制定《重点案件质量评查指引》，科学制定年度12次专项评查计划。建立分级分类评查标准，对诉判一致案件实行“简易评查”，对诉判不一等案件开展“专项评查”，落实“一案一档、逐项核查”机制。今年以来累计评查常规案件102件，开展变更起诉专项评查5次，发现事实认定、法律适用等问题4类16处。

　　动态监督机制强化庭审履职。创新“初评+复评”双轨审查模式，将优质、瑕疵、不合格案件纳入检委会复评清单，随机抽案开展“回头看”。推行检委会委员“推门听庭”常态化机制，委员每月随机开展2场以上庭审考评，围绕起诉书制作、举证质证等形成评估报告，倒逼检察官提升出庭水平。今年已对32件重点案件开展复评，组织庭审考评46场次。

　　多维考核体系压实质量责任。建立“激励+约束”考核机制，每季度综合办案数量、质量评选“季度先锋团队(个人)”，在晋升评优中优先考量。设立“规范司法行为曝光台”，对瑕疵案件实行“一案一通报”，公开承办人及整改要求。构建三级问责机制：被上级通报1次纳入督察谈话，3次以上由院领导约谈，5次以上取消评先资格，形成案件质量责任闭环。

　　下一步，宿城区检察院将持续深化“三个管理”体系建设，推动检察办案从“办得对”向“办得好”转变，为地区法治建设贡献更多检察智慧。